Esettanulmány címe:
Vállalatirányítás építőipari cégnek
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
építőipar
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
Az ügyfél egy 20 fős építőipari cég. A vállalkozás szakemberei húsz éves építőipari kivitelezési és több mint 8 éves hő- és füstelvezetés területén szerzett gyakorlattal rendelkeznek. Szaktanácsadás, szerelés, karbantartás, komplex tervezési feladatok tartoznak a tevékenységi kőrbe– megbízóik igénye szerint.
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
Problémák: -sok a papír -sok a gépelés -rengeteg duplikált adat Megoldás: papír alapú megoldásokat kiváltani folyamatirányításra
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
digitalizáljuk a munkafolyamatokat, így a papír alapú tevékenység nagy része megszűnik, elektronikus számlázást alkalmazunk,digitális raktárkészletet tartunk nyilván Előnyök: Munkafolyamtok meggyorsítása, tervezhető raktárkészlet -nyomon követhető termékfogyások
