Új értékelés írása

Szöveges értékelés
Osztályozás

Tanácsadás és business coaching

(Dinnyés Consulting (Dr. Dinnyés Álmos e.v.))

Fő kategória: Szolgáltatások


Kinek ajánljuk a terméket:

  • mikrovállalkozások (1-9 fő)
  • kisvállalkozások (10-49 fő)
  • középvállalkozások (50-250 fő)

Kapcsolódó kedvezmények:

csomagajánlat

min. 10 alkalom egyéni coaching esetén 10% kedvezményt biztosítok
csoportos és teamcoaching projektmenedzsment tréning megrendelése esetén alkalmanként 80 000 Ft (100 000 Ft helyett)
2 napos projektmenedzsment tréning helyszínbiztosítás nélkül 500 000 Ft

Ára: 27 500 Ft (óradíj ) + ÁFA

Kedvezményes ára: 24 750 Ft (óradíj ) + ÁFA

Feltöltött dokumentumok

113,61 KB
2019-06-04

Termék kategorizáció

egyéb

Telepítés helye

Felhő alapú szoftver vagy szolgáltatás

Referenciák

1

információ, kommunikáció
Pentatrade Kft.

Minden informatikai rendszer bevezetése egy vezetői döntéssel kezdődik, és a folyamat komoly változásokat idéz elő a szervezet működésében. Csoportos és egyéni coaching keretében - igény esetén tanácsadással és/vagy képzéssel kiegészítve - segítek abban, hogy a megfelelő döntések szülessenek, amelyeket minden érintett magáénak érez.

Egyéni vezetői coaching Egyéni vezetői coaching során felső- illetve középvezetők számára biztosítok segítséget a vezetői munkájukkal kapcsolatos célok eléréséhez. A coaching folyamat célja egyéni vezetői készség, képesség elsajátítása, fejlesztése, erősítése, illetve szervezeti, munkahelyi helyzetek, konfliktusok feldolgozása, kezelése. Szakmai hátteremnek köszönhetően IT rendszerek bevezetésével vagy szervezeti átalakulással kapcsolatos változások előkészítését és végrehajtását tudom támogatni, az ilyen projektek során felmerülő kihívások legyőzésére tudom felkészíteni a vezetőket. Az egyéni vezetői coaching témái jellemzően az alábbiak: • Konfliktusok kezelése • Időgazdálkodás • Kommunikációs készség javítása, • Helytállás új - vezetői - pozícióban • Asszertív - önérvényesítő - viselkedés kialakítása • Vezetői kompetenciák - delegálás, motiválás – fejlesztése • Kiégés megelőzése, kezelése • Munkahely – család egyensúlya Az egyéni vezetői coaching folyamat általában 3-12 alkalomból áll az igényektől függően, alkalmanként 1-2 óra időtartammal. Egyéni vezetői coaching elérhető magyar, angol és német nyelven. A folyamat elsősorban személyesen, az ügyfélnél történik, de igény esetén más helyszínen, esetenként skype-on is megszervezhető. Csoportos coaching Csoportos coaching során hasonló helyzetben lévő, hasonló problémákkal küzdő, de egymással nem feltétlenül szorosan együtt dolgozó munkatársakat – például leányvállalatok informatikai vezetői, projektmenedzserei – támogatok. A csoportos coaching jó eszköz arra, hogy egy tréning során elsajátított technikát eredményesen és rövid idő alatt képes legyen a vállalat implementálni a napi működésbe. • frissen kinevezett külső vezetők integrációja • szakértőből vezetővé váló kollégák vezetői szereppel való azonosulásának segítése A csoportos coaching a megoldandó helyzettől függően 1-6 alkalom lehet, alkalmanként 2-4 óra időtartammal. Csoportos coaching elérhető magyar, angol és német nyelven. A folyamat elsősorban személyesen, az ügyfélnél történik, de igény esetén más helyszínen is megszervezhető. Team coaching Team coaching során közös célért egymással szorosan együtt dolgozó csapat – például projekt team - működését támogatom. A folyamat célja, hogy a csapat működés eredményes és hatékony legyen, javuljon a csapaton belüli együttműködés. Ajánlott a teamcoaching projekt indításakor és/vagy elakadásakor. Team coaching folyamat jellemzően az alábbiakban segít: • felgyorsítani a csapattá alakulást • közös értékek, együttműködési normák kialakítása • személyközi személyes- és munkakapcsolatok kiépítése • a team céljának közös megtalálása és értelmezése • konfliktusok feldolgozása • kölcsönös motiváció erősítése Team coaching elérhető magyar, angol és német nyelven. A folyamat elsősorban személyesen, az ügyfélnél történik, de igény esetén más helyszínen is megszervezhető. Projekt menedzsment tréning Igény esetén a coaching folyamat kiegészíthető gyakorlatorientált projekt menedzsment tréninggel.

A terméket a következő ágazatoknak ajánljuk:

Ágazat független termék.

Kérdések a termékkel kacsolatban